Sobre Lo Valledor Aasa

Lo Valledor AASA es líder en la industria de la carne en Chile con más de 35 años de experiencia y con una cartera de más de 5.000 clientes a nivel nacional y en el extranjero.Está compuesta por 6 empresas que participan en 4 líneas de negocio.

  1. Producción y crianza de cerdos.
  2. Plantas y procesadoras de carnes de vacuno y cerdo.
  3. Distribución y comercialización.
  4. Generación de energía.

En Grupo AASA son líderes en procesos pioneros que aportan al cuidado del medioambiente y cuentan con un gran equipo humano que supera los 1.000 trabajadores.

Challenges and solutions

Reto 1

Reportes de gestión para el seguimiento de las cobranzas en base a indicadores estandarizados y poder visualizar el rating de un cliente actual o potencial.

Solución 1

El proceso de admisión y evaluación de clientes se realizaba por referencia y en base a la información histórica del cliente.

Con Yndika se implementa un formulario de admisión en formato digital, el cual es completado en línea por los distintos usuarios que participan del proceso de evaluación de cliente, eliminando el proceso en papel.

Se apoyan en el límite de crédito sugerido por la solución, el comportamiento de pago y riesgo inmediato de impago. Lo que les permite evaluar los aumentos en las líneas de crédito de los clientes.

La solicitud de crédito se aprueba a través de la plataforma que envía un correo al comercial con la aprobación de la solicitud.

Reto 2

Automatizar el proceso de cobranza, definiendo el envío directo de emails de cobranza.

Solución 2

Se definen grupos de seguimiento, tales como cartera de impagos y clientes siniestrados con información actualizada cada 24 horas, lo que genera alertas y les permite tomar acciones preventivas frente al impago

También la solución permite automatizar el envío semanal de emails de cobranza a cada deudor que cumpla con las condiciones específicas definidas, lo que ha generado grandes mejoras en la gestión de cobranza.

Reto 3

Automatizar el proceso de evaluación y admisión de clientes.

Solución 3

El módulo de Cuadros de Mando les ha permitido disponer de los reportes de seguimiento de la cartera en base a los indicadores de Atlax 360, optimizando el uso del tiempo ya que anteriormente se hacía manualmente y ahora dedican este tiempo a analizar la información, chequear las cuentas y evaluar los riesgos de la cartera.

Disponen de visibilidad rápida para conocer la deuda total, seguimiento de los vencimientos de los pagos y del riesgo asociado a los clientes de la cartera.

Estos reportes son utilizados en sus comités de seguimiento de cartera y para definir planes de acción preventivos.

Benefits

La implementación de Yndika les ha permitido:

Disponer de información para visualizar la evolución de sus principales indicadores de gestión, como el periodo medio de cobro que en el último año ha disminuido en 5 días. Esto les ha permitido duplicar la caja diaria disponible para cumplir sus compromisos financieros.

Disponer de tiempo para análisis y gestión de cobranzas en lugar de realizar tareas repetitivas o rutinarias que hoy en día se hacen a través de la plataforma Yndika.

What they think of us

“Es una excelente herramienta para embarcarse en el camino de la transformación digital, sobre todo durante esta época de pandemia donde la automatización de procesos es muy bienvenida, pudiendo visualizar a pocos clics el estado de las cobranzas y así poder tomar decisiones con información actualizada de fácil acceso.Un valor agregado sin duda es la información de la base comportamental que entrega el comportamiento del pago de nuestros clientes o potenciales clientes, tanto en nuestra empresa y como en el mercado.Además, tienen una postventa que te acompaña para poder sacarle provecho a la herramienta y conocer todas las potencialidades de Yndika.”
Aasa

Cristian Santander

Gerente de Administración y Finanzas

Latest publications