A gest\u00e3o Agile \u00e9 uma metodologia de gest\u00e3o de projetos que se baseia na utiliza\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias fases de a\u00e7\u00e3o. Isto possibilita agir a tempo para garantir que as mudan\u00e7as sejam aplicadas em cada etapa de desenvolvimento, agir rapidamente com base no feedback e colaborar dentro do prazo e do or\u00e7amento de um projeto. Estes benef\u00edcios, entre outros, fazem com que a metodologia Agile seja uma pr\u00e1tica comum nas principais empresas tecnol\u00f3gicas do mundo, ainda que muitos aspetos do processo sejam mal entendidos ou mal utilizados.<\/p>\n
Para isso, vamos especificar mais esta metodologia. O chamado desenvolvimento de software Agile faz refer\u00eancia a um conjunto de boas pr\u00e1ticas, metodologias e valores de equipa para produzir c\u00f3digo de software de forma mais r\u00e1pida, permitindo \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es adaptarem-se rapidamente \u00e0s necessidades em constante mudan\u00e7a, de clientes e concorr\u00eancia. Uma quest\u00e3o interessante para qualquer pessoa que queira impulsionar o seu neg\u00f3cio, que veremos em detalhe a seguir, atrav\u00e9s de 3 benef\u00edcios claros.<\/p>\n
Como referimos, o desenvolvimento Agile fomenta ciclos de trabalho curtos com entregas mais frequentes, o que faz com que o trabalho seja revisto a cada ciclo ou entrega promovendo uma auditoria constante da qualidade do produto ou servi\u00e7o. Ao proporcionar sempre uma vers\u00e3o funcional do produto, mesmo nos est\u00e1gios iniciais, esta metodologia tamb\u00e9m permite \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es chegar mais cedo ao mercado, gerando receita, enquanto v\u00e3o melhorando o produto. Como resultado, os recursos raramente s\u00e3o desperdi\u00e7ados.<\/p>\n
Al\u00e9m dos testes constantes, as equipas Agile tamb\u00e9m se destacam por manter o cliente envolvido em todo o processo de desenvolvimento, assegurando assim o alinhamento dos objetivos e das expectativas.<\/p>\n
Desta forma elimina-se o risco da equipa gastar muito tempo com as prioridades erradas. Mais uma vez, os recursos s\u00e3o otimizados.<\/p>\n
As metodologias Agile centram-se em impulsionar o valor real do neg\u00f3cio. Com a implementa\u00e7\u00e3o da entrega cont\u00ednua, as equipas podem aumentar as sess\u00f5es de feedback e eliminar as a\u00e7\u00f5es e bloqueios desnecess\u00e1rios garantindo que cada entrega \u00e9 totalmente test\u00e1vel. Estas melhorias e testes constantes ajudam a manter e melhorar a qualidade do servi\u00e7o sem sacrificar a velocidade do trabalho.<\/p>\n
Testar e ajustar \u00e9 uma parte integrante dos ciclos de trabalho do desenvolvimento Agile de produtos. Em cada etapa do processo, e em cada lan\u00e7amento, a equipa testa o produto e faz qualquer altera\u00e7\u00e3o que possa surgir internamente (erros ou problemas de rendimento) ou a n\u00edvel externo, como por exemplo uma altera\u00e7\u00e3o das necessidades do cliente.<\/p>\n
O resultado \u00e9 um produto em evolu\u00e7\u00e3o constante, de modo que quando finalizado, cresceu e aprendeu com o seu ambiente, reduzindo assim a possibilidade de n\u00e3o satisfazer as necessidades do mercado ou dos clientes. As metodologias Agile tamb\u00e9m d\u00e3o mais valor aos resultados do que aos produtos, o que significa que o objetivo da equipa deve ser sempre encontrar a forma mais eficiente e simples de alcan\u00e7ar os objetivos de neg\u00f3cio do cliente. Um excelente produto n\u00e3o significa o mais robusto, mas sim aquele que aborda com maior precis\u00e3o as necessidades do cliente.<\/p>\n
A agilidade tem a ver com a colabora\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o da equipa de trabalho. A comunica\u00e7\u00e3o entre os membros da equipa aumenta a transpar\u00eancia enquanto lembra o objetivo comum, o que fomenta um melhor trabalho. A maior transpar\u00eancia traduz-se no que as equipas s\u00e3o capazes de trabalhar juntas de forma eficaz e onde cada membro tem a sua pr\u00f3pria voz.<\/p>\n
Isto come\u00e7a com a estrutura de uma equipa onde se estabelecem de forma clara os diferentes papeis: desde o respons\u00e1vel do produto, \u00e0 pessoa que desenvolve o produto, ao analista de qualidade do neg\u00f3cio e ao Scrum Master. Por outro lado, esta metodologia permite que haja uma estreita colabora\u00e7\u00e3o entre todos os stakeholders do cliente, permitindo antecipar mudan\u00e7as e reajustes r\u00e1pidos e assim dar aos seus clientes exatamente o que precisam e quando precisam.<\/p>\n
Em suma, j\u00e1 conhece como a implementa\u00e7\u00e3o da metodologia Agile pode ajudar a satisfazer as necessidades do cliente num processo de trabalho muito mais r\u00e1pido e \u00e1gil, garantindo o dinamismo do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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