{"id":1691,"date":"2019-09-12T00:00:00","date_gmt":"2019-09-11T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/atlax360.com\/wp-staging4\/?p=1691"},"modified":"2023-03-27T11:28:30","modified_gmt":"2023-03-27T09:28:30","slug":"consejos-para-afrontar-con-exito-la-transformacion-digital-de-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atlax360.com\/pt-pt\/blog\/consejos-para-afrontar-con-exito-la-transformacion-digital-de-tu-empresa\/","title":{"rendered":"N\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil encontrar uma empresa que se tenha arrependido de iniciar o seu processo de transforma\u00e7\u00e3o digit…"},"content":{"rendered":"

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N\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil encontrar uma empresa que se tenha arrependido de iniciar o seu processo de transforma\u00e7\u00e3o digital. As organiza\u00e7\u00f5es que sabem tirar partido das vantagens da tecnologia aprendem e adaptam-se rapidamente \u00e0s altera\u00e7\u00f5es exigidas pelo meio e tendem a ser mais competitivas e a obter melhores resultados. V\u00e1rias pesquisas e estudos revelam que mais da metade das empresas que levam a cabo projetos de digitaliza\u00e7\u00e3o aumentam sua fatura\u00e7\u00e3o e 14% verificam um aumento de produtividade acima de 20%. Tamb\u00e9m fica claro que a implementa\u00e7\u00e3o destas estrat\u00e9gias pode levar a que os custos sejam reduzidos em at\u00e9 80%.<\/p>\n

No entanto, sete em cada dez empresas reconhecem que n\u00e3o obtiveram o sucesso que esperavam associado ao seu processo de digitaliza\u00e7\u00e3o. 85% dos executivos espanh\u00f3is acreditam que a transforma\u00e7\u00e3o digital deve abranger, de forma mais generalizada, todos os departamentos. Mais de metade das empresas prev\u00ea que poderiam ter dificuldades em corresponder \u00e0 expectativa dos seus clientes, cada vez mais exigentes, dentro de cinco anos.<\/p>\n

Por este motivo, presentamos una serie de consejos a tener en cuenta para abordar este proceso con \u00e9xito:<\/p>\n

Neste sentido, destacamos algumas sugest\u00f5es para lidar com este processo com \u00eaxito:<\/p>\n

1. Recorrer a metodologias \u00e1geis<\/strong><\/h2>\n

O que mais preocupa as empresas (grandes ou pequenas), ao enfrentar este desafio, \u00e9 a capacidade de resposta face \u00e0 mudan\u00e7a \u2013 a maioria dos estudos identificam este fator como sendo a principal preocupa\u00e7\u00e3o corporativa. 82% das empresas consideram esse um dos principais problemas que est\u00e3o a enfrentar atualmente. Dada esta mudan\u00e7a de paradigma, por meio da qual os consumidores alteram os seus h\u00e1bitos a um ritmo muito acelerado, muitos especialistas recomendam reduzir os ciclos de inova\u00e7\u00e3o e acelerar o ritmo de lan\u00e7amento de novos produtos. Para isso, \u00e9 essencial conhecer e implementar metodologias \u00e1geis que abordem a gest\u00e3o de projetos a partir de uma filosofia de tentativa e erro que nos permita conhecer aquilo que os nossos clientes exigem constantemente.<\/p>\n

2. Pensar a longo prazo<\/strong><\/h2>\n

\u00c9 um erro considerar que a ado\u00e7\u00e3o de uma abordagem funcional como esta deve levar as empresas a perseguir obsessivamente resultados imediatos que correspondam \u00e0s suas expectativas de vendas e produtividade. Ainda que algumas medidas orientadas \u00e0 digitaliza\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios apresentem vantagens competitivas a curto prazo, h\u00e1 outras que levar\u00e3o algum tempo at\u00e9 revelarem resultados favor\u00e1veis. A paci\u00eancia no que diz respeito a este tema pode, portanto, ser considerada uma virtude.<\/p>\n

3. Tirar partido do potencial do\u00a0big data<\/em><\/strong><\/h2>\n

Proceder \u00e0 digitaliza\u00e7\u00e3o de uma empresa, com sucesso, requer a compreens\u00e3o de um conceito essencial: big data. A tecnologia permite \u00e0s empresas reunir e analisar informa\u00e7\u00f5es sobre a atividade que realizam e, desta forma, contribui para que conhe\u00e7am melhor os seus clientes. Ter um conhecimento profundo das necessidades de seus utilizadores \u00e9, para duas em cada tr\u00eas empresas, o principal objetivo que se pretende alcan\u00e7ar com a transforma\u00e7\u00e3o digital. As empresas que souberem tirar proveito do potencial dos dados saber\u00e3o responder \u00e0s necessidades dos seus clientes, al\u00e9m de otimizar os seus processos para reduzir custos ou obter maior efic\u00e1cia no seu trabalho.<\/p>\n

4. Mudar a cultura corporativa<\/strong><\/h2>\n

A transforma\u00e7\u00e3o digital n\u00e3o afeta apenas as ferramentas que usamos diariamente; Implica tamb\u00e9m uma revolu\u00e7\u00e3o cultural. Para levar a cabo esse processo de forma eficaz \u00e9 necess\u00e1rio mudar atitudes e comportamentos, em todos os \u00e2mbitos da empresa. Afinal, s\u00e3o os colaboradores que, em \u00faltima an\u00e1lise, determinar\u00e3o o sucesso ou o insucesso da implementa\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias estabelecidas.<\/p>\n

Considerando este panorama, a correta gest\u00e3o de talentos ganha outra relev\u00e2ncia. \u00c9 imprescind\u00edvel apostar em ambientes de trabalho flex\u00edveis e na forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua dos colaboradores, assim como valorizar as suas compet\u00eancias sociais. Hoje, para metade das empresas, criatividade, colabora\u00e7\u00e3o e resili\u00eancia s\u00e3o das compet\u00eancias mais valorizadas e que podem realmente fazer a diferen\u00e7a na escolha de um candidato.<\/p>\n

A revolu\u00e7\u00e3o digital est\u00e1 cada vez mais presente na nossa sociedade. As empresas capazes de tirar proveito das novas ferramentas e de colocar o cliente no centro do seu neg\u00f3cio ser\u00e3o respons\u00e1veis por liderar o mercado num mundo que flui a uma velocidade vertiginosa.<\/p>\n

Javier Cort\u00e9s \u00e9 jornalista especializado em novas tecnologias. Formado em Filologia Hisp\u00e2nica pela Universidade Complutense, escreve no El Pa\u00eds Retina sobre transforma\u00e7\u00e3o digital, inova\u00e7\u00e3o e talento<\/em>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n

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